Boost het strategisch vermogen en leiderschap met impact

Als organisatie wil je dat medewerkers op een leidinggevende positie een stap verder zetten in hun carrière. Er wordt voor hen gezocht naar een geschikte managementopleiding. Er is op dit moment geen ruimte voor het volgen van een hele MBA, maar het is van belang dat de leidinggevenden hun leiderschapskennis en -vaardigheden bijspijkeren en hierbij de positieve impact van onze MBA ervaren.

De snel veranderende wereld vraagt namelijk om een andere strategische aanpak, maar hoe? In het Incompany Programma Leiderschap met Impact (Mini MBA), boost het gehele team in slechts 5 maanden het strategisch vermogen en de persoonlijke leiderschapsvaardigheden. De belangrijkste highlights van ons volledige MBA-programma komen aan de orde om veranderingen met maximale impact door te kunnen voeren.

Wat levert het Incompany Programma Leiderschap met Impact op?

Na deze opleiding heb je een team met leidinggevenden die:

• een stevig strategisch fundament op het gebied van bedrijfskunde heeft;
• de eigen leiderschapsrol weet in te zetten om mensen te betrekken en mee te krijgen;
• positieve impact heeft op mensen en hen in hun kracht zet;
• een betere gesprekspartner is op hoger strategisch managementniveau;
• zorgt voor waardecreatie binnen de organisatie en veranderingen realiseert met maximale impact.

Waarom kies je voor ons Incompany Programma Leiderschap met Impact?

• Nederlandstalige bijeenkomsten in de eigen organisatie
• Direct vraagstukken uit de eigen organisatie aanpakken
• Leren van experts die in de praktijk staan
• Persoonlijke benadering; samen leren in een kleine groep
• Na afronding de mogelijkheid om onze MBA te volgen met een aantal vrijstellingen; het certificaat dat je medewerkers hiervoor ontvangen blijft 5 jaar geldig

Leer succesvol strategisch managen

Het Programma Leiderschap met Impact duurt regulier tien dagen (20 dagdelen) verdeeld over circa 5 maanden. De organisatie heeft de mogelijkheid om het tijdsbestek van het Incompany Programma op maat af te stemmen. Leidinggevenden leren op de eigen werkvloer hoe ze strategisch kunnen managen en veranderingen kunnen doorvoeren in een snel veranderende wereld. Ze verdiepen zich in een aantal management vakken, waaronder de belangrijkste highlights uit onze MBA-opleiding, en leren Action Learning toe te passen. Ook boosten zij hun persoonlijke management- en leiderschapsvaardigheden. Naast de vakken die ze krijgen, koppelen ze de theorie aan de organisatie. Ze werken hierbij aan een leeropdracht die is toegespitst op het vakgebied Strategisch Management. Bij een voldoende ronden ze het programma af en ontvangen ze een certificaat dat toegang geeft tot onze MBA met vrijstelling, waar ze binnen 5 jaar aan kunnen deelnemen als individu.

Het programma bevat de volgende onderwerpen:

• Persoonlijk leiderschap
• Leiderschapsstijlen
• Innovatie Management
• Human Resource Management
• Strategisch Leiderschap
• Financieel Management
• Business Modelling

Deze blokken volgt het team:

Blok 1: Leiderschap in de organisatie & Leiderschapsstijlen

• Hoe maak je de verbinding tussen de boven- en onderstroom in jouw organisatie en hoe zorg je ervoor dat deze stromen met elkaar in balans blijven?
• Situationeel leiderschap. Wat is jouw persoonlijke leiderschapsstijl?

Blok 2: Action Learning Fundamentals & Financieel Management 1

• Hoe stel je de juiste vragen om tot de kern van een probleem te komen en nieuwe inzichten te krijgen voor teamontwikkeling en voor het oplossen van een probleem?
• Basis Financieel Management; hoe ga je te werk met jaarstukken, ratio’s, KPI’s en control?

Blok 3: Strategisch Leiderschap & Business Modelling 1

• De snel veranderende wereld vraagt om een andere strategische aanpak. Hoe doe je dat?
• Kritisch kijken naar jouw eigen organisatie met Business Modelling. Wat is het en hoe gebruik je het?

Blok 4: Business Modelling 2 & Innovatie Management

• Hoe richt je jouw organisatie(onderdeel) in aan de hand van het businessmodel?
• Hoe gaat jouw organisatie mee in technologische ontwikkelingen? Moet je stapsgewijs of abrupt innoveren, alleen of met andere partijen, wanneer en hoe doe je aan co-creatie?

Blok 5: Financieel Management 2 & Human Resource Management

• Hoe ga jij om met financiën in jouw organisatie?
• Hoe ga jij om met nieuwe vormen van werken, samenwerken en organisatievormen?

Samen leren en werken

Tijdens het Programma Leiderschap met Impact maakt het team kennis met de basis van de Action Learning leermethode, dé rode draad door onze opleidingen. Onder begeleiding van een Action Learning coach leren de leidinggevenden op de eigen werkvloer in een veilige omgeving elkaar goede open en verdiepende vragen te stellen (zonder oordeel) die gekoppeld zijn aan een organisatievraagstuk. Deze manier van leren zorgt ervoor dat ze verbinding met elkaar maken en echt leren luisteren, begrijpen, anders kijken, kritisch evalueren en de mogelijke oplossingen afwegen. Samen krijgen ze de kern van de uitdagingen op tafel. Ook gaan ze tijdens de andere lessen geregeld in kleine groepen uiteen om met elkaar te sparren en leggen ze de link met de eigen praktijk. De groep bestaat uit maximaal 18 ervaren leidinggevenden uit verschillende branches.

Bekijk meer informatie over onze Action Learning leermethode.

Direct rendement voor de medewerkers en de organisatie

De leidinggevenden vertalen de theorie uit de lessen direct naar de eigen organisatie. Zo werken ze gedurende het programma aan een leeropdracht die is toegespitst op het vakgebied Strategisch Management. Hierbij wordt hun opgedane kennis en vaardigheden getoetst aan de hand van vragen die ze beantwoorden voor de eigen organisatie. Hiermee laten ze zien dat ze in staat zijn een bijdrage te leveren aan het beleid van de organisatie of een deel daarvan. Daarnaast zijn alle kennis en vaardigheden die ze opdoen tijdens de lessen direct toepasbaar in hun werk. Hierdoor blijft hetgeen ze leren beter in hun systeem hangen.

Vrijstelling

Ze hebben de mogelijkheid om na afronding van het Programma Leiderschap met Impact als individu door te stromen naar onze gehele MBA-opleiding met een aantal vrijstellingen, namelijk:

• Managementvaardigheden 1 (fase 1)
• Innovatie Management (fase 1)
• Financieel Management (fase 1)
• HRM (fase 1)
• Strategisch Management (fase 1 en 2)

Speciaal voor een team ervaren leidinggevenden

De ervaren leidinggevenden van het Incompany Programma Leiderschap met Impact zijn doeners met een down-to-earth houding. Zij combineren werk met een opleiding, waarbij zij academische kennis direct toepassen in de praktijk. Om deze opleiding te volgen hebben de medewerkers:

• een afgeronde master of hbo-opleiding;
• een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
• minimaal 1 tot 2 jaar relevante werkervaring;
• of ter compensatie 5 à 6 jaar aantoonbare werkervaring op hbo-niveau;
• medewerking van je werkgever.

De kosten voor de opleiding

Voor het reguliere Programma Leiderschap met Impact betaal je € 5.450,- btw-vrij per persoon. Voor het Incompany Programma stemmen wij dit op maat af op basis van de groepsgrootte.

Bij de prijs zijn o.a. de lesdagen, boeken, studiemateriaal (artikelen en abstracs) inbegrepen.