Next Level: organiseren op nieuw fundament
|
Hoe organiseert u succesvol op een nieuw fundament van vertrouwen, verbinding, vakmanschap en inspiratie? In 5 woensdagen komt u tot een aanpak om uw organisatie fundamenteel anders te organiseren! De eerste sessie start op 4 april 2012. |
|
|
Visie op organiseren op nieuw fundamentOp 4 april bespreken Fokke Wijnstra en Wim Heuvelman hun visie op organiseren op nieuw fundament. Organisaties hebben traditioneel een fundament van ‘command and control’. Steeds vaker zien we dat dit afbrokkelt. Welk fundament komt daarvoor in de plaats? Fokke Wijnstra en Wim Heuvelman schetsen hun visie op verschillende manieren van organiseren. Daarbij wordt tevens de verbinding gemaakt met het nieuwe werken en het Rijnlands en Angelsaksisch organiseren. Zij geven beelden van toekomstige fundamenten en wat dit betekent voor de authenticiteit en waarden van de organisatie, managers en medewerkers. Tot slot bespreken zij op hoofdlijnen hoe u dit kunt realiseren.
De creatieve dialoogWat betekent organiseren op nieuw fundament voor de organisatiestructuur, -cultuur en vooral voor de arbeidsverhoudingen? Aukje Nauta maakt de vertaalslag van het organisch organiseren van Mintzberg naar de praktijk. Zij verbindt organisaties, medewerkers, werkgeversorganisaties en vakbonden. Hoe werken en leren mensen in een organische organisatie? Hoe gaat u om met de talenten van medewerkers? Wat betekent dit voor de instroom, doorstroom en uitstroom van mensen? En wat betekent dit voor de rol van de manager?
Organisatiesturing: keurslijf of hulpmiddelOp 9 mei verzorgt Eelco Bilstra de sessie en gaat in op organisatiesturing: keurslijf of hulpmiddel. Fokke Wijnstra brengt zijn ervaringen in. Organisatiesturing: keurslijf of hulpmiddel. Professionals lopen in de huidige bedrijfsprocessen vast. Regels, procedures, audits en beheersing nemen toe. Professionals hebben het gevoel niet met de echte toegevoegde waarde voor de organisatie bezig te zijn en geregeerd te worden door de richtlijnen van controllers en auditors. Budgetprocessen verstikken vaak vernieuwing. Toch is beheersing binnen de organisatie nodig. Hoe vindt u die balans? Zijn er alternatieven? Hoe kunt u uw organisatie zo sturen, dat u ‘in control’ bent én ‘in business’? Tijdens deze sessie gaat Eelco Bilstra in op paradoxen als vrijheid van handelen en sturing van bovenaf. Ook de impact op ‘horizontaal’ processen verbeteren en ‘verticaal’ processen managen komt aan bod. Hoe gaan high performing organisaties hiermee om en bovenal hoe gaat u hiermee om?
Technologie en integratieOp 16 mei vertelt Sam van Buuren over technologie en integratie om te komen tot organiseren op nieuw fundament. Fokke Wijnstra brengt zijn ervaringen in. Technologie en integratie Sam van Buuren zet de vier factoren mens, organisatie, cultuur en technologie in als dialoog voor verandering. Op basis hiervan kunt u bepalen welke (technologische) middelen u nodig hebt om te organiseren op nieuw fundament. U krijgt met name inzicht in mogelijkheden van online software en social media voor innovatie van uw businessmodel. En, overstijgend, voor waardecreatie in netwerkverband. Waarbij afstemming van activiteiten steeds vaker bottom-up en spontaan plaatsvinden. Tegen geen of zeer lage coördinatiekosten bovendien. U krijgt een integrerend denkkader rondom Informatiemanagement 2.0 aangereikt.
Verander en groeiOp 30 mei sluiten Fokke Wijnstra en Wim Heuvelman deze reeks af met verander en groei. Verander en groei In traditionele organisaties implementeert en borgt u veranderingstrajecten. Op welke manier doet u dit echter in organisaties die werken op een ander fundament? Wat betekent dit voor leiders in dergelijke organisaties? Hoe onderscheidt u hypes van echte veranderingen? Welke migratiepaden doorloopt u en hoe kunt u de generatieverschillen hierbij effectief inzetten? Fokke Wijnstra en Wim Heuvelman verhalen over hun eigen ervaringen en hoe dit in het echt gaat. Wat zijn de successen en valkuilen? Aan het einde van deze sessie presenteert u naar de andere deelnemers uw aanpak om uw organisatie te transformeren op nieuw fundament. |
Contactinformatie
Vul uw naam, e-mail en bericht in, en u wordt zo spoedig mogelijk teruggemaild
Vul uw naam en telefoonnummer in, en u wordt zo spoedig mogelijk teruggebeld
Klik op de onderstaande knop om de brochure aan te vragen. U kunt de brochure hier ook downloaden in PDF.
BSNupdate tweets
Hoe kunnen managers en controllers elkaar versterken? Rond de Tafel Samen met Roguil de Goede 7 juni. Deelname gratis! http://t.co/TI7lvS6e
BSN gaat on the road! Infosessies over #actionlearning #mba bij u in de buurt. 22/5 Buren, 24/5 #DenBosch http://t.co/1kPZggvx #BSNMBA
Action Learning
MBA On the road
Copyright © BSN 2012