Agenda

Publieke organisaties kunnen niet meer zonder samenwerking in netwerken; of het nu gaat om het uitbesteden van diensten of het samenwerken in de keten. Complexe problemen zijn alleen aan te pakken in multi-actorsystemen. Dan moet u snel kunnen schakelen.

Tijdens de BSN Inspiration 'Boeken van... Kees Gabriëls' op 7 februari vertelt hij hoe je praktisch leiding geeft in een chaotische omgeving door het ontwikkelen en verbinden van ieders unieke talent En natuurlijk vertelt hij over de boeken die hem tijdens het schrijven van ‘De talentmanager’ hebben geïnspireerd.

Wilt u weten of een van onze Action Learning MBA-opleidingen bij u past? Kom dan naar een van onze informatiebijeenkomsten en maak kennis met dé Action Learning business school.

Er waren eens drie mensen: Iedereen, Iemand en Niemand. Op een dag moest er een belangrijke opdracht worden vervuld. Iedereen dacht dat Iemand die taak wel op zich zou nemen. Hoewel Iedereen de opdracht kon vervullen, deed Niemand het. Daarom werd Iedereen boos op Iemand. Het was zíjn taak en nu had Niemand die uitgevoerd! Iedereen dacht dat Niemand de opdracht had kunnen doen, maar Niemand had zich gerealiseerd dat Iedereen juist zo graag wilde. Aan het einde beschuldigde Iedereen Iemand omdat Niemand deed wat Iedereen had kunnen doen.

Iedereen onderhandelt. Klantgesprekken, interne vergaderingen, bila's. Telkens is er sprake van verschillende belangen, doelen en meningen. Toch moeten we er met elkaar uitkomen. Tijdens deze Next level sessie leert u aan de hand van theorie en oefeningen de techniek van het onderhandelen.