Action Learning
Geen pasklare antwoorden maar vernieuwende oplossingen.
Managen leer je niet uit een boek, evenmin is het een wetenschap. Bij Action Learning brengt u de theorie daarom direct in verband met uw eigen praktijk. Vraagstukken uit uw organisatie vormen het uitgangspunt in uw leertraject. Wij toetsen niet met tentamens, maar met projecten die een antwoord bieden op knelpunten binnen uw bedrijf. Analyses en plannen voor verbetering of innovatie onderbouwt u met theorie die u gericht toepast in aansluiting op specifieke omstandigheden en eisen van uw organisatie.
Intensieve kennisuitwisseling
Essentieel bij Action Learning is het leren van en met elkaar. U studeert bij Business School Nederland met sparringpartners uit diverse branches. U werkt intensief samen in een leergroep, waarmee u ervaringen uit uw praktijk en uw studieproces uitwisselt. Dit is inspirerend èn waardevol voor uw netwerk.
Resultaat!
Bent u benieuwd naar Action Learning Projecten die door MBA-studenten zijn uitgevoerd? Onderstaande (oud-)studenten schreven erover in ons nieuwsbulletin Results.
Geneviève Meerburg MBA - ABN Amro Verzekeringen
Operations Management
"Realisatie van een gezonde portie wantrouwen"
Leo van Eekeren MBA - Johnson&Johnson, is nu ondernemer: Human Capacity
Dissertation
"Action Learning ten voeten uit"
Artikel over Action Learning
Meer rendement met Action Learning
World Institute for Action Learning
BSN is de eerste European affiliate van het World Institute for Action Learning (WIAL).

Uitgangspunten
- U ben selectief in het bestuderen van boeken en artikelen
- Studiebegeleiding op managementniveau
- U verbreedt uw horizon met uw eigen ontwikkelingsbehoefte als maatstaf
- Toetsing door middel van opdrachten die in de eigen organisatie uitgevoerd worden
- U past uw verworven kennis direct toe in de praktijk
- Leren in intervisiegroepen waarin kennis en ervaring worden uitgewisseld
- Docenten hebben een inspirerende, uitdagende en faciliterende rol
Historie
De Action Learning methodiek is ontwikkeld door Reg Revans. In de jaren zestig was hij de eerste hoogleraar bedrijfskunde in Engeland. Hij heeft gewerkt met managers in Europa, Amerika, Afrika en India. Bovendien was hij President Emeritus van IMCA, de Britse partner van Business School Nederland. Na zijn overlijden in januari 2003, heeft onder andere Michael J. Marquardt zijn werkzaamheden overgenomen.
Uw organisatie profiteert
De Action Learning methodiek staat er borg voor dat de managers die bij Business School Nederland een MBA-opleiding volgen, in een aantal projecten knelpunten oplossen en die oplossing daadwerkelijk implementeren. Dat betekent dat de organisatie als eerste profiteert van de MBA-opleiding.
In de leaflet 'Action Results' vertellen enkele studenten eens niet wat ze allemaal geleerd hebben, maar wat hun organisatie, die tenslotte in haar management geïnvesteerd heeft, er aan gewonnen heeft!